5.9日国鸣投资，斯倍秀《营销体系变革&营销团队打造》启动会在斯倍秀10楼会议室成功举办，咨询公司拓普理德董事长谭兆麟携多位老师与斯倍秀高层、营销部成员一起出席该启动会。
启动会前期，双方项目组就已进行了面对面、一对一现场调研访谈，从多个维度了解斯倍秀营销体系目前存在的问题，剖析内在原因，为制定斯倍秀营销体系解决方案明确思路。
此前，斯倍秀的业务长期以来主要依靠客户转介绍，承接的多是其他植绒工厂难以解决的“疑难杂症”、“难啃的硬骨头”。凭借30+年深厚的产业经验、创新的技术实力和大规模智造交付能力，斯倍秀在业内树立了“植绒难题终结者”的口碑——“解决不了的植绒问题，就找斯倍秀”。正因如此，主动上门的客户最终都满意而归，并与斯倍秀建立了长期稳定的合作关系。
2025年，自4月启动ERP项目，本次《营销体系变革&营销团队打造》项目的又一启动，打响了斯倍秀全面布局、战略转型的第二枪。本次项目重点将聚焦斯倍秀营销体系打造，以提升“营销竞争力”为核心目标，进一步扩大斯倍秀的品牌影响力，推动企业向更高层次发展。
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